shiheshang (@shiheshang) • Hey
aWSB mod (@awsbclub_cn) wagmi33 foundation co-founder (wagmi33cn) PermaDAO contributor (@perma_daoCN) aWSB token holder aWSB 🐫白驼山庄🐫 Don't trust, verify
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Good change
万红丛中一点绿✌️✌️✌️✌️✌️
Pure flowers
Nice
回家过年咯🧨🧨
下雪咯
南方科技大学的校园真美呀
How cold it can be !!!!
It’s blooding cold !!!!
😋😋😋
大雾合肥
Happy new year, all web3ers.
爽飞了!
Hello, Hong Kong
简阳一品羊肉汤,真的好吃😋
Yummy
This is the best wedding I ever see
Buy the dip $blur
This is only 3.7u🤣🤣🤣
$Blur to da moon!
🥰 cute
This is Chengdu
Nice game, nice arsenal👏👏👏
Amazing bird
What human look like a million years ago
总理走好🕯️🕯️🕯️
海德公园的🦢可真肥呀
强烈推荐这家杭州咖啡店☕️ Drippers
Nice view in Zhejiang of 🇨🇳
Whisky is a good coupler of sashimi😋
Kyoto is sooo beautiful 🤩
只要地球不爆炸,中国奴隶就不能放假。
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啊啊啊啊啊啊 我菲太特么好看了!!!!
日本永远是强国人最敏感的G点,一碰就湿,屡试不爽。#核废水没事
Which one I should take?
纽约时报: 1949年,张忠谋移居美国,就读于哈佛大学,然后转学到麻省理工学院学习机械工程。1955年,他两次未能通过麻省理工学院的博士学位资格考试,决定尝试进入就业市场。 “许多年后,我把在麻省理工博士落第视为我一生的最大幸运!”他在自传中写道。 其中两个最好的工作机会分别来自福特汽车公司和相对不太知名的电子公司希凡尼亚。福特以每月479美元的报酬请他在底特律的研发中心工作。尽管被该公司的招聘人员所吸引,张忠谋还是惊讶地发现这个报价比希凡尼亚每月480美元的报酬低了一美元。 他打电话给福特要求提高工资,原本友善的招聘人员变得充满敌意,并告诉他不会再多得到一分钱。张忠谋接受了希凡尼亚的工程师工作。在那里,他了解了晶体管,也就是最基本的微芯片元件。 “那是我半导体职业生涯的开始,”他说。“现在回想起来,这是件大好事。” —— 假如当年福特的招聘人员愿意增加一美元,仅仅是一美元而已,台湾半导体教父的人生也许就要改写了。当然,金子在哪里都会发光,也许汽车行业就多了一个巨头也说不定,世界是别样的精彩。
中国💊????
好文共欣赏
Now people’s attentions move from AI to superconduct😂
全面拆解 Coinbase 四大业务:下一个万亿企业的诞生? Coinbase Consumer 是为零售消费者打造的一套终极产品和服务,它拥有迄今为止最方便用户访问加密货币的途径。Coinbase 一直在慢慢建立基础设施,以成为世界上最大、最完整的新银行。Coinbase Bank 有:直接存款到 Coinbase、企业工资单、针对加密货币的零售贷款(目前已停用,但最近的 SEC/XRP 案件可能会恢复)、Coinbase 借记卡(我认为这是最好的用户界面 + 赚币计划,这是一个创收项目)。 Coinbase Institutional 正在构建一套机构产品和服务,这将从零售业务中创造多样化的风险敞口。Coinbase 正在推出其离岸 Perp 交易所,允许机构投资者购买 BTC + ETH Perps。Coinbase Ventures 是令人印象深刻的加密风投机构,专注游戏、基础设施、DeFi 和 NFT 等。Coinbase Custody 支持审计跟踪、提款限制、多签等。Coinbase Prime 是加密货币主经纪商,我对 Coinbase 借贷服务特别感兴趣,因为 Genesis/DCG 留下了巨大的空缺。 Coinbase Services 正在构建最强大的工具和资源套件,以解决行业的主要瓶颈,而这些瓶颈恰好也是创收机器。Coinbase Earn/Staking,Coinbase 拥有约 10% 的以太坊质押市场份额,收取的费用是 Lido 的 2.5 倍。Coinbase Wallet-as-a-Service 将成为加入零售业、减少摩擦、创造新用例的关键一环。Coinbase Tracer 监控链上交易,调查洗钱等非法活动,帮助企业满足监管要求。Coinbase Pay pmt 功能允许用户通过钱包直接从 Coinbase 购买。 Coinbase Onchain 是新的在线技术。Base 是基于 OP 堆栈构建的 L2。它有机会成为符合 KYC 标准的链,并有可能在原生政府资产和 RWA 的支持下拥有庞大的 TAM。Coinbase Wallet 拥有 700 万用户,每月交易量超过 10 亿美元。cbETH 占有 10% 的 LST 市场份额、25% 的质押收入费用、cbETH 可用作 Base Chain 的 gas 代币以及再质押。 Coinbase 本质上是在建立一个一站式金融科技商店,它可以在以下领域成为一个颠覆者:支付处理 + 基础设施 + 新银行 + 交易所 + 清算所 + 链上中心 + 钱包 + 机构服务 + 云服务 + 质押提供商。
Rain
权力是春药,磕过就会上瘾,停不下来。
Shitty market!!!
一文读懂币安 Launchpad 新项目 Arkham,什么是 Intel-to-Earn? Arkham 将自己成为「全球首个链上情报交易所」。链上信息的流通交易是该产品的主要功能,Arkham 为用户提供了一个名为 Arkham Intel Exchange 的市场。一方面,用户可在该市场上通过发放赏金向社区请求情报。另一方面,赏金猎人则可通过提交所需求的情报来获得奖励。这将允许链上侦探的工作可以被大规模货币化,即「intel-to-earn(情报赚钱)」。Arkham Intel Exchange 将于 7 月 18 日上线。 对于不想参与情报买卖的用户来说,他们也可以在社区获得一些有价值的信息。在情报市场,任何情报都会由买方独家持有 90 天,但之后将被公开给所有用户。除情报悬赏外,用户还可交易各类实体标签。这些数据和分析可以通过 Arkham 的 Profiler 功能进行查看,Profiler 是 Arkham 平台的核心功能之一,提供了一个全面的视图,展示了实体或地址的活动情况。 ARKM 总供应量 10 亿枚,其代币分配如下:国库 50%;投资者 20%;团队 20%;做市 5%;奖励 5%。所有投资者及团队代币将在发行一年后分 3 年线性解锁。国库代币默认锁定,国库代币释放将至少提前 1 个月公布。
盘点 2023 年上半年加密市场十大事件 1)上海升级,以太坊网络新篇章:上海升级将质押提现功能带到执行层,释放质押代币的流动性,增强投资者信心,提高网络安全性。总体来看,升级后质押净流入仍大于净流出,质押量和验证者数量呈加速上升趋势; 2)Layer2,大规模落地的必由之路:Arbitrum 和 Optimism 占据 L2 市场统治地位。L2 以 ETH 计价的锁仓量从年初约 364 万增加至六月中旬 482 万,交易向 L2 转移的趋势持续。但目前所有 L2 的 TPS 均低于以太坊,除几个头部 L2 外多数交易量很低。 3)Move 公链生态,崛起还是失落:Aptos 开年引领了一波「解锁拉盘」行情,后持续走低。SUI 自五月上线以来持续下跌。短期来看,Move 系公链筹码过于集中,代币解锁量大,价格波动剧烈,有一定风险。长期来看,下个牛市其市占率有机会得到提升; 4)Blur 与 NFT 行情:BLUR 空投为 NFT 市场注入极大流动性,使市场迎来一波小阳春,但为 NFT 早期鲸鱼提供了退出机会,流动性再次萎缩。Azuki 由于新系列 Elementals 质量过差,主系列价格跌破两位数。也存在 Milady Maker 和 Pudgy Penguins 等局部行情,共同点是社区活跃,持续有人做事; 5)ChatGPT 等 AI 产品影响 Web3:Web3 投资机构的上游资金来源与 AI 有一定重合。如果 AI 持续火爆,Web3 赛道资金会相对减少。因此,Web3 项目方都尽可能将叙事向 AI 靠拢,或利用 AI 提升团队生产效率; 6)美国加密友好银行暴雷彰显比特币价值:三月,美国银行业遭受挤兑,股价暴跌。加密友好银行 Silvergate Bank、Silicon Valley Bank 和 Signature Bank 相继倒闭,再次彰显 @ 比特币价值; 7)MEME 热潮与土狗乱象:四月下旬到五月上旬是 MEME 和土狗的秀场,其中 Pepe 和 AIDOGE 最为耀眼。这类项目在热度达到顶峰后,回撤程度巨大,二级风险非常高。 8)比特币生态枯木逢春:二月,Nostr 和旗下社交 App Damus 掀起一波互关热潮。BTC 生态在序数理论 Ordinals 的基础上创造出 Brc20,以及后续的 Orc20、GBRC721、Stamp; @ 9)大步迈向 Web3 的香港:2022 年 11 月,港府发布「虚拟资产发展的政策宣言」,今年四月举办 Web3 嘉年华活动。香港对 Web3 的友好态度预计将吸引大批从业者; 10)SEC 与加密社区的龙争虎斗:6 月 5 日,SEC 起诉 Binance US、CEO 赵长鹏涉嫌违反联邦证券法,第二天起诉 Coinbase。可以预见,美国从业者将因监管压力考虑搬迁到更加密友好的国家和地区。
横批:底层互害
【大V阑夕关于淘宝和Pdd以及B站和油管的思考】 思考角度很独到,观点也很精辟! 前段时间密集讨论了淘宝(阿里)和B站,后来又在行业群里引发了一个新的话题:平台是否有必要让供给方具有全栈能力? 比如淘宝的发展就是这样的,商家不但需要做好本职的卖货工作,还得懂流量、懂运营、懂投放、懂转化,否则你在淘宝的游戏规则里就会吃大亏。 所以中后期的阿里生态里涌现出大量的TP(代运营公司),就是为了解决商家全栈能力不足的问题,不是每个卖拖鞋卖水壶的商家都有这么旺盛的学习能力,所以只能委托分工体系,让TP大行其道。 但是TP也是有成本的,成本被层层转嫁的结果,最后就是消费者来买单,从结构上来说也很奇怪,你只是想买一双拖鞋,但实际上你的消费里还包括了给TP发的工资。 拼多多的竞价逻辑是倒过来的,商家出底价,然后拼多多选出价格最低的那个,告诉说你啥都不用管,专心发货就行,流量什么的都由我来解决。 拼多多这么做肯定也会有它的问题,比如商家感到被压榨,或是商品品质出现劣币驱良币的现象,但它在回归商业效率这件事情上,是符合消费者利益的,否则也不会短短几年时间长到如此体量。 (不会真的有人以为拼多多是靠补贴增长到如今让阿里寝食难安的吧?不会吧?) B站和YouTube也有类似的逻辑对比,B站一直在试图劝说UP主,激励计划救急不救穷,真正能让你们过上好日子的,一定是自己去开拓市场接商单。 但这也意味着UP主需要具备的全栈能力,你不光要会做视频,还得横向兼任乙方的职能,知道怎么八面玲珑的把自己卖出去,大的UP主还能养一支商务团队,腰部以及以下的就完全没辙了,所以B站的商单分发非常极端,位于吃肉阶层的UP主强势得不行,喝汤阶层的UP主实际上连汤都没得喝。 YouTube的贴片模式就和拼多多搞逆向竞价是一个道理,你们随便做视频,不需要考虑别的,流量就有广告,账单都是透明的,创作者只需要考虑怎么吸引更多的人点击。 所以你要说YouTube的平均内容质量特别高,也未必见得,尤其是中文内容更是泥沙俱下,为什么盛行听床政治,还不是因为吸引眼球,点进来的人多就来钱快啊,很多在YouTube做严肃内容的也觉得不爽。 但一个是面包多和面包少的矛盾,一个是有面包还是没有面包的矛盾,主次分明,冷暖自知。 杰克马在推新零售的时候做过一个预判,大致意思是电商已经走到了终局,以后的增长只会越来越发力,所以阿里那时四面出击收购卖场,因为线下流量已经比线上流量便宜了。 马总英明一世,却想不到线上流量之所以这么贵,大半原因还不都要归功于他,淘宝和天猫的交易成本那么高,所以适者生存的只有利润足够高的商品,才付得起中间的利差,互联网公司打了一辈子效率革命的仗,到了真的成为既得利益者的时候,也就活成了效率的敌人,屠龙者成为巨龙的诱惑是如此之大,以致于凡夫俗子无一可以幸免。 我之前也打过一个比方,说2022年以来的小红书,就和2019年的B站是一样的,什么意思呢,就是假如2019年有外星人侵略地球,很不凑巧的把包括叔叔在内的所有B站员工都劫持到了飞船上作为人质,从此杳无音信,同时只要B站的服务器还在正常运行,那么到了年底,它的所有流量数据都还会是高速增长的。 所有踩在时代脉搏上的公司还是要慎言终局,宝剑入水猿声远,轻舟已过万重山,任何成功经验都是暂时的。 这几天翻看「芒格之道」,收录的都是几十年前的文本,跨越代际的阅读体验非常有意思,可以非常明晰的看到在时间的冲刷下什么算得上是聪明,什么又有资格被称作是智慧。 芒格说他和巴菲特光是了解眼前的情况就已经费尽心力了,跟本没有余力去做长期规划,很多人以为伯克希尔·哈撒韦是遵循了什么宏伟蓝图才能实现如此长时间的复利的,其实根本没有这玩意儿,不是不想,是做不到,但是只要正确的做好眼前的每一件事,从长远来看,你就不至于错得太过离谱。 「我们唯一做的长期准备,是尽可能的保守,防范大灾难的冲击。我们为可能出现的最恶劣的环境做好准备。长期以来,我们的资产负债表始终非常保守。」 这恰好是一直在赢的人会非常不屑的事情。
还是得会蹭热点才行啊😆
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