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43.替身决策思维模型 很多人希望训练自己的决策能力，却苦于自己没有机会。其实可以用替身决策法，就是把自己想象成那个要做决策的人，考虑背景前提，去做决策，然后评估自己决策的结果。 应用点: 1.充分评估背景，目标 2.考虑这个决策是对方做过的，正在做的，做完的 3.跟进结果，给自己反馈与调整决策点